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荔强律师事务所:“聚帅”突破,成为中国最大

时间:2019-04-06 16:55 作者:佚名 点击:

   贾跃亭的《失败与逃脱》和乐视模式的崩溃终结了网络电视战争的前半段。

   这场始于2013年左右的战争是由乐视和小米等互联网公司挑起的。。 为了争夺用户流量,他们以极低的价格出售自己的网络电视。 “依靠生态利润而不是硬件”的互联网模式一度备受关注。。 许多人认为,互联网电视这一大屏幕操作领域,未来将由互联网制造商主导。。

   然而,迄今为止,“结果”让许多人感到惊讶。。 在激烈的混战中,“杀”出了包围圈,分享最大市场蛋糕的是传统彩电行业的基因“聚豪”网络电视平台运营公司。 国内用户超过2600万,国外用户超过600万。 “巨好干”用户总数已超过3200万,成为中国最大的网络电视平台。 另一方面,如果保守地计算平均家庭人口为3人,“居好干”覆盖的人口已经接近1亿。

   在网络电视战争的后半期,“一起看”已经成为最重要的“玩家”。

   “另类”崛起

   “巨昊港”原本是海信内部的一个团队。这是海信从传统制造商向“硬件+软件”模式产业升级的重要组成部分。

   事实上,传统的彩色电视公司比许多人想象的更早地接受了互联网。长期以来,中国彩电行业利润微薄,因为其核心部件由外国制造商控制。如何摆脱对简单硬件销售的依赖是传统制造商面临的主要问题。海信也在思考。电视机的生命周期通常有6-7年的历史,但在制造商出售电视机后,除了维护之外,它很少与用户联系。如果在整个电视生命周期内开发相关产品并为用户持续提供服务,潜在价值是巨大的。

   因此,海信首先敏锐地意识到了互联网浪潮带来的全新可能性。2012年,高智诞生了“聚好干”平台。贾跃亭在2013年推出了乐视超级电视。

   当时,聚好刚是一个只有几十人的内部团队,负责智能终端云平台及智能应用相关领域的研发和运营。当时,“聚看”平台的功能更多的是作为海信电视增强硬件竞争力的“补充”。该平台为用户提供了流行的免费内容,用户付费尚未成为一种运营模式。

   此后,互联网公司纷纷进入彩电行业,试图成为网络时代职业电视的“大屏幕”和客厅经济的主人。他们的逻辑非常清楚。虽然手机和电脑越来越成为人们的主要娱乐工具,但电视仍然占据着室内娱乐中心的位置。移动互联网进程结束后,互联网智能电视是一个非常重要的竞争领域。

   面对互联网厂商的激烈冲击,海信逐渐明确了“互联网+终端+服务+用户”的新产业模式。网络电视平台和电视硬件成为新模式中两个同等重要的支点。“巨蟹座”正扮演着越来越重要的角色。提高硬件的竞争力已逐渐成为最低标准,不断提高持续服务用户的能力已成为更重要的目标。

   打破“诅咒”

   凭借海信电视出色的销售业绩,“聚豪干”赢得了大量用户,并在互联网流量方面处于领先地位。

   然而,在网络电视的竞争中,获取用户只是完成了“原始积累”,更重要的是继续做好用户操作。对于网络电视平台来说,用户活动和支付转化率可以在一定程度上更好地反映企业在用户运营方面的潜力。“巨亮光”运营中心副主任王端方表示:“网络电视运营正在走向付费时代。只有经营好支付方式,企业才能健康发展。“。”

   然而,该平台能否准确满足用户需求取决于用户是否愿意为此付费。为此,在视频、教育、游戏和购物这四个核心领域,“巨蟹座”精心设计了其内容。在教育部门,它从全国各地收集了各种版本的教育资源。 在视频领域,与一些只选择与特定内容提供商合作的网络电视运营商不同,“聚豪干”已经与几乎所有主流平台合作,包括爱奇艺、腾讯和优酷……目前,“聚豪干”已经收集了国内热门电视剧和电影100上海荔强律师事务所% 99%的正版资源。 在购物区,“聚豪”选择供应商提供高质量的产品。

   2017年的数据显示,“巨浩”在中国每天有超过1100万活跃用户,用户每天观看296分钟。收入翻番的按需付费和广告增加了。其中,教育领域的付费用户数量已经占到中国大屏幕教育市场份额的50%以上,每用户平均收入(每用户平均收入)的电视购物已经达到709元,成为中国最好的大屏幕视频购物平台。

   “聚好干”平台的迅速崛起再次驳斥了那些彩电制造商将成为网络时代工厂的说法。硬件绝不是可选的。它还可以在互联网运行中“反馈”平台。“聚好干”的较好转化率与海信电视长期积累的品牌价值不无关系。王端方告诉记者,海信电视作为一个中高端电视品牌,已经为“巨皓”聚集了大量高质量的潜在付费用户。

   探索“第三方”

   2016年,“聚豪”将成为一个独立的品牌和公司。这是“积聚美貌”的又一个全新开始。在海信的布局中,这表明其互联网大屏幕内容服务倾向于品牌化和第三方化。

   2018年,聚豪集团将正式启动第三方平台运营,探索与其他品牌电视的合作,成为其他品牌电视的互联网电视平台。

   你为什么想走上通往第三方平台的道路?王端方表示,在完成用户的初步积累后,如果海信电视未来仍然依赖,用户规模将逐渐进入滞胀期,这对一家独立的互联网公司来说是一个巨大的风险。

   海信和巨浩正在为网络电视战的后半期做准备。上半年结束后,虽然市场格局与几年前相比发生了变化,但网络电视领域的竞争依然残酷。虽然互联网制造商的势头不如以前强劲,但以小米和魏井为代表的一些互联网品牌挺过了大浪淘沙,逐渐站稳脚跟,获得了自己的市场空间。传统制造商品牌已经成为市场的主要参与者,酷开所代表的平台已经达到1000万级,虎视眈眈的市场霸主地位。

   在企业眼中,未来网络电视运营仍是一片蓝色的大海,每一个留在市场的参与者都希望在下一次市场洗牌中胜出。“国内网络电视的运营价值巨大。在国外,网飞、葫芦岛和亚马逊等视频巨头已经在网上支付了85%的费用,而在中国,从移动终端到大屏幕终端的整体支付率仅为10%。巨大的差距表明,网络电视运营行业才刚刚起步。“巨浩”首席执行官俞之桃说。

   自2017年以来,人工智能已经成为一项热门的新技术。从“积聚美貌”的角度来看,未来将是人工智能电视时代。俞之桃表示,人工智能对网络电视的改造将体现在四个方面:“全场景生活覆盖”、“三步一步”、“投其所好”和“全面生态开放”。

   他解释道:“未来,网络电视将覆盖整个生活场景,包括点餐和预订酒店。“。在交互过程中,内容通过一个步骤、一个句子和一个键呈现给用户。基于用户的大量行为数据,为每个用户提供完全不同的内容。电视本身将根据不同情况为合作伙伴打开不同的软件开发界面。”

   目前,“聚好根”利用人工智能相关技术在大数据推荐、智能语音搜索、图像识别等领域进行了初步尝试,通过感知、学习和思考为用户提供人性化和个性化的服务。

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