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解读新股|开元酒店:面对“轻资产”和“重资

时间:2019-02-21 00:19 作者:佚名 点击:

   2006年9月,开元旅行社正式在上海开设了第一家五星级酒店。 靠近松江新城的开元杜明酒店是这家浙江企业进入上海的第一站。。

   “我们已经为此做了8年的准备。 ”当时开元集团酒店管理公司总经理陈灿荣说。 松江开元杜明酒店总投资约5亿元,是当时开元酒店最大的投资。。 维持酒店运营的资金来自开元旅游业的房地产业务。。

   智通财经APP了解到,“酒店+房地产”是开元旅游业当时最熟练的运营模式。通过公司的五星级酒店来提升其房地产含金量,然后通过房地产业务现金回馈酒店,两者相辅相成,共同发展。

   依靠这种方式,开元一举成为中国最大的私人酒店集团。目前,开元酒店是第三大酒店集团和最大的国内品牌酒店集团,就经营和开业的高端酒店房间数量而言,开元酒店是第七大酒店集团和第四大国内品牌酒店集团,就经营和开业的高端酒店房间数量而言。

   “酒店+房地产”模式在开元的快速扩张中发挥了巨大的作用,但在引入上海时遇到了瓶颈。

   2006年,上海的房地产政策开始收紧,土地供应在一定程度上收缩,使得企业更难低价购买土地。一旦失去房地产支持,酒店的运营将会像“无源之水”。甚至松江开元杜明酒店的运营也在很大程度上受益于该公司先前的“松江地中海”和“松江新都”建筑的顺利销售,这为酒店的运营提供了现金流储备。

   由于地价成本问题,松江开元杜明的模式在上海无法复制。然而,在开元集团当时制定的扩张计划中,北京、上海等一线城市是该公司发展的重点,这立即使情况陷入了困境。上海荔强律师事务所

   寻求转型是开元的唯一出路。当时,公司管理层提议“独立经营,拓展业务,并上市融资。“。

   “我们不能像往年那样仅仅使用酒店房地产联动模式。未来的发展设想是将酒店投资与房地产投资分开。”。开元集团轻、重资产拆分上市的转型路线图诞生了。

   事实上,这条路线早在2005年就计划好了。智通金融APP获悉,2005年3月,开元酒店于当年10月宣布在香港上市。然而,香港会计协会在当年10月发布了新的固定资产折旧标准,将原来的40年折旧期改为20年。

   根据新的折旧标准,开元酒店和其他四家酒店预计,到2005年底,它们的净利润超过6000万元,将减少到1800万元左右。因此,开元酒店放弃了上市计划。

   然而,该公司并没有放弃上市和融资。在将酒店和房地产分成两个资产包之后,开元还将酒店业务分成两个主要部门:酒店资产和酒店管理,理论上实现了轻资产和重资产的分离。上市公司是开元酒店管理公司,开元集团的“轻资产板”。